解放思想、实事求是就是要在社会实践中不断深化对实际问题的理论思考。

新医院搬迁是一项复杂、重大的工作，市局相关部门在工程验收过程中要主动做好指导服务工作，细化深化建设方案，严格规范安全管理。陈龙提出三点要求和希望：一是要锁定目标抓推进，统筹力量、整合资源、严格规范，全力以赴做好项目扫尾工作，努力将人民医院建设成为精品工程、样板工程。

会上，物产健康副总经理、金华市人民医院院长张家敏作了项目情况汇报，他表示，全院干部职工将凝心聚力，压实责任，争取高质量完成整体搬迁工作。来源：物产健康 上一篇:王挺革董事长与董倩面对面 下一篇:物产中大召开2019年度经营工作会议暨 11·9风险安全日专题会议 返回。新医院成功运行后，要加快提档升级，发挥引领作用，将创建三甲医院作为新的高地和目标，为基层输送更多的优质医疗资源、技术和管理。二是要加大协调抓安全，各相关单位要协同实施、精细管理，稳步推进工程建设，切实牢筑安全底线。为此，集团上下同心，紧盯发展目标，高质量高标准抓好建设工作，努力做好新院区搬迁工作，为金华打造浙中医学中心贡献物产中大力量。

宋宏炯表示，健康板块是物产中大的重要板块之一，金华市人民医院迁建项目是集团有史以来投资最大的建设项目，集团有信心、也有决心办好医院，并将其打造成为社会办医的标杆项目，为百姓提供更好的医疗环境、医疗服务和就医体验。他指出，金华市人民医院医养大健康综合体是浙江省重点建设项目，也是浙中医学中心建设的重要组成部分。来源：董事会办公室 张军委 上一篇:强化交流 提升专业 争做一流办公中枢 ——集团召开2019年办公室主任会议暨品牌建设专题培训 下一篇:物产中大选人用人入选省属国企党建十大样本 返回。

他认为，新的投资环境和消费结构升级、城镇化发展为经济发展带来了新的机遇，双方都是各自领域的龙头企业，两家牵手合作、共同探讨未来合作发展十分有必要。他表示，茅台酒历史悠久、源远流长，是一张香飘世界的国家名片，贵州茅台集团是白酒行业的龙头企业，是大品牌大担当的优秀企业代表。双方就强强联合、互利共赢，建立高水平、深层次、全方位合作关系，打造浙黔国企合作标杆深入交换了意见。物产中大将通过自身的产业优势、平台资源为茅台发展提供助力，与茅台一道维护好、守护好民族品牌。

贵州茅台集团党委书记、董事长李保芳，党委副书记、总经理李静仁等亲切会见。王挺革董事长率团拜访茅台集团共商合作 2019-10-26 10月25日，王挺革董事长一行赴贵州茅台集团考察合作，张波副董事长、物产元通、物产云商等成员公司负责人随行出访。

作为世界500强企业，中国供应链集成服务引领者，物产中大集团始终坚持一体两翼发展战略，在加快实施流通4.0，巩固发展生产资料领域领头羊地位的同时，大力推进生活资料板块发展，近年来不断加大在汽车销售、日用消费、医疗健康、养老等领域的布局。座谈会后，王挺革一行还前往新包装车间、勾贮车间、中国酒文化城等参观考察，深入了解茅台酒生产工艺，感悟茅台文化神韵和品牌魅力。他表示，茅台始终坚持以开放包容的姿态与各类企业开展全方位、全要素的广泛合作。双方都是讲政治、负责任的国有企业，有着共同的文化价值取向和企业发展观，价值追求一致，发展诉求吻合。

李保芳对王挺革一行赴贵州茅台集团考察合作表示欢迎茅台非常愿意与物产中大进行广泛深层次的合作，通过合作互相学习、互利共赢。双方就强强联合、互利共赢，建立高水平、深层次、全方位合作关系，打造浙黔国企合作标杆深入交换了意见。双方有着相同的基因，都致力于为社会提供最好产品、最优服务，他对双方的合作充满信心。

双方要秉持国有企业的政治感和责任感开展合作交流，通过公对公、面对面直接交流，放眼长远、着眼全局，依照规矩、按照流程加快推进合作事宜，以富有成效的合作促进发展，树立国企合作新典范。他表示，茅台酒历史悠久、源远流长，是一张香飘世界的国家名片，贵州茅台集团是白酒行业的龙头企业，是大品牌大担当的优秀企业代表。

王挺革董事长率团拜访茅台集团共商合作 2019-10-26 10月25日，王挺革董事长一行赴贵州茅台集团考察合作，张波副董事长、物产元通、物产云商等成员公司负责人随行出访。来源：董事会办公室 张军委 上一篇:强化交流 提升专业 争做一流办公中枢 ——集团召开2019年办公室主任会议暨品牌建设专题培训 下一篇:物产中大选人用人入选省属国企党建十大样本 返回。

物产中大将通过自身的产业优势、平台资源为茅台发展提供助力，与茅台一道维护好、守护好民族品牌。他表示，茅台始终坚持以开放包容的姿态与各类企业开展全方位、全要素的广泛合作。双方一致认为，伴随着消费结构和国民经济的日新月异，双方的合作有基础、有条件、有前景，通过合作可实现产业互补、资源共享，带来新的发展动能和产业生态，特别是在新零售、大物流、智能化、金融投资、集成服务、企业文化互鉴、阳光廉洁供给平台建设等方面充满着广阔的合作空间。他认为，新的投资环境和消费结构升级、城镇化发展为经济发展带来了新的机遇，双方都是各自领域的龙头企业，两家牵手合作、共同探讨未来合作发展十分有必要。李保芳对王挺革一行赴贵州茅台集团考察合作表示欢迎。作为世界500强企业，中国供应链集成服务引领者，物产中大集团始终坚持一体两翼发展战略，在加快实施流通4.0，巩固发展生产资料领域领头羊地位的同时，大力推进生活资料板块发展，近年来不断加大在汽车销售、日用消费、医疗健康、养老等领域的布局。

座谈会后，王挺革一行还前往新包装车间、勾贮车间、中国酒文化城等参观考察，深入了解茅台酒生产工艺，感悟茅台文化神韵和品牌魅力。王挺革就李保芳对物产中大与贵州茅台建立全方位合作关系的重视表示感谢。

双方都是讲政治、负责任的国有企业，有着共同的文化价值取向和企业发展观，价值追求一致，发展诉求吻合。贵州茅台集团党委书记、董事长李保芳，党委副书记、总经理李静仁等亲切会见

物产中大选人用人入选省属国企党建十大样本 2019-10-24 10月22日，由浙江省国企党建研究专委会主办的2019之江国企党建论坛在杭州举行，论坛正式发布浙江省属国企党建工作十大样本，物产中大集团选人用人样本建设榜上有名。陈月亮指出，今年以来，浙江省国资委党委组织实施了以固本强基、铸魂聚力、清廉国企、公司治理、人才强企、能力提升为主要内容的国企党建六大行动，并选取10家省属企业，分别开展党委领导作用发挥、总部机构改革、公司法人治理、强党建促发展、选人用人、人才强企、基层党建、清廉国企、意识形态、企业文化等党建十大样本建设，打造了一套可看、可学、可借鉴的国企党建工作新样本，形成了以点带面、典型示范、标杆引领的国企党建工作新格局，并实现了党建工作与企业发展同频共振、互促互进。

陈凯龙对集团选人用人样本建设予以充分肯定。要全面引领、统揽全局，在把关定向中保障国企改革发展。王挺革以《扎紧织密制度笼子，严格规范程序步骤，以高标准选人用人引领企业高质量发展》为题作交流发言，从加强顶层设计、把握综合平衡、运用求解思维三方面综合介绍集团在选人用人工作中的基本做法。二要坚持样本引领，全面提高国企党建工作质量。

集团党委书记、董事长王挺革等8家省属企业党委书记、董事长对党建系列样本建设成果经验作现场交流分享，2家省属企业作书面交流。他表示，流通贸易企业之间的竞争，关键看干部，核心还是在干部。

要创先争优、勇立潮头，在选树标杆中创建国企党建品牌。三要聚力改革发展，助推企业不断做强做优做大。

他强调，要不忘初心、牢记使命，在强根固魂中弘扬国企红色基因。下一步，集团党委将在省委组织部、省国资委党委的正确领导下，不断改进提高选人用人工作的方式方法，努力把集团公司打造成为党建强、效益好的国企排头兵，为我省两个高水平建设作出新的贡献。

在论坛现场交流环节，集团党委副书记、董事、工会主席许强，集团党委委员，组织部长、人力资源部总经理陈宽围绕集团选人用人样本建设相关内容，就现场观众提出的集团高管团队成员管理办法的总体考虑、主要特点和市场化选聘的难点与突破等问题进行深入探讨、互动交流。来源：浙江国资，集团党委组织部、人力资源部 上一篇:王挺革董事长率团拜访茅台集团共商合作 下一篇:物产中大集团组织开展监事暨风险管控工作实务培训 返回。中央党校教授陈凯龙作精彩点评。胡旭阳对国企党建十大样本成果给予充分肯定，他指出，十大样本耳目一新、成效突出，是省国资委在推动省属国企党的建设工作上做的一件非常有意义的事，充分体现省国资委党委务实创新、善作善成，不断提高省属国企党建质量的政治担当。

冯波声在致辞中表示，此次党建论坛是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、深化不忘初心、牢记使命主题教育，总结展示我省国企党建六大行动十大样本实践成果，推动各企业深入交流、学习借鉴好经验好做法。集团近年来在率先完成整体上市、实现混改的同时，把有效破解国企干部能上不能下、人员能进不能出、薪酬能高不能低的问题作为我们不容选择的选择，探索形成三年定期换届的制度安排，率先开展班子本级职业经理人选聘，大力弘扬市场导向的绩效理念，打出了干部人事制度改革的组合拳，立起了干部选任的硬标尺，形成了制度程序的一本通，优化了选育管用的全链条，不断提升干部队伍驱动力，为集团一体两翼转型发展提供强有力的保障。

他认为，做好选人用人工作，要出于公心，敢于打破用人的范围、用人的台阶，敢于打破论资排辈，大力选拔培养优秀年轻干部特别是有发展潜力的干部，必须坚持抓全面从严与抓有效激励、抓制度供给与抓落地落细、抓内部培养与抓外部引进三个结合。对下一步工作，他提出三点要求，一要提高政治站位，把牢企业正确发展方向。

他指出，企业的竞争是人才的竞争，人是实现企业竞争的核心要素，如何更好做到发现人才、培养人才、吸引人才、留住人才是企业需要不断思考的问题，物产中大集团在选人用人实践中提出五鹰人才培养计划，建立长效激励机制，做到制度规范化、程序标准化、流程信息化，在选人用人上作出了很好的探索实践，希望下一步继续深入研究如何实现党管干部、党管人才与市场配置的有机结合，将人才建设推向更高的水平王挺革以《扎紧织密制度笼子，严格规范程序步骤，以高标准选人用人引领企业高质量发展》为题作交流发言，从加强顶层设计、把握综合平衡、运用求解思维三方面综合介绍集团在选人用人工作中的基本做法。